工人在展登服饰有限公司缝纫车间内忙碌地工作。

       管理严格的独立厂房、兢兢业业的缝纫工人、窸窸窣窣的机械声音……10月30日，记者来到位于西充县工业集中区的展登服饰有限公司，在缝纫车间，工人们忙着操作缝纫机、检查服装线头、熨烫衣物、打包装袋……一个中年男子穿梭在车间里，认真检查着每一个环节，一刻也没有闲着。

　　这名男子便是这家服装企业的老板，名叫孙兵。1995年，孙兵只身前往深圳从事服装制作，15年时间里，他从工人升为中层管理人员，再由中层管理升为厂长，最后自己投资创业。2010年，孙兵带着对服装制作的热情与回报家乡的心愿返乡，投资7000多万元，成立了西充县展登服饰有限公司。

　　摸爬滚打 打工者当上老板

　　孙兵是嘉陵区金凤镇人。由于家境贫寒，1995年，18岁的孙兵只身前往深圳，从事服装制作。“我几乎没有请过假，每天都是高效地完成工作。”打工的日子里，孙兵起早贪黑，省吃俭用，无论工作再脏再苦再累，他也从未抱怨过。很快，孙兵的工作态度和操作技术得到了工厂领导的信任，并被提拔为中层管理人员。1999年，在服装厂摸爬滚打4年的孙兵当上了厂长，并被派遣至服装院校学习服装开发设计。虽然没有念过大学，但是孙兵对服装设计极有天赋，获得了老师的充分肯定。

　　“当时，我就在想，我要不要自己独立创业呢?”孙兵把想法告诉家人后，遭到了家人的反对。“家人一方面害怕我创业失败，连厂长的位置都保不住，另一方面就是担心资金问题，筹办工厂需要大量的资金，对于当时的我来说简直就是天文数字。”孙兵说。

　　家人的反对没有打消孙兵创业的激情。学习完成后，孙兵回到厂内开始为办厂筹备资金。2004年，孙兵拿出自己省吃俭用的30万元，并四处借款50万元，租下了厂房，买来了设备，找好了工人，开起了自己的服装厂。

　　“建厂时员工只有几十人，经过几年的发展，我便在深圳开起了一家公司和两家工厂。”孙兵告诉记者，随着服装厂规模不断扩大、效益提升，多年的思乡情结也愈来愈浓。2010年，孙兵作出了一个惊人的决定：卖掉工厂，返乡创业。

      鼓励出全勤 工厂建起夫妻房

　　按理说，经历过一次成功创业的孙兵回乡创业应是轻车熟路，但回到南充后，孙兵才发现创业仍有不少难题。

　　“家乡的用工成本较高，相比深圳，差不多的员工工资却只能达到70%的生产量，这就极大地增加了生产成本。”孙兵说，由于就近就业，员工对于金钱的欲望要比外出务工人员低很多，不仅每天在完成数量上不尽人意，连出勤率也让人大失所望。“在深圳每月给出的员工全勤是100元奖励，回到家乡创业后，全勤奖励是260元。”孙兵说，为了鼓励员工全勤工作，他不断提高全勤奖励，争取调动员工的积极性，除了放假时间外，还给每位员工额外4小时的请假外出时间，不超出这个范围，都拿全勤奖励。

　　“我们鼓励夫妻双人就业，这样可以提高员工出勤率和工作效率。”孙兵告诉记者，为了提高员工出勤率，公司为夫妻员工建起夫妻房，有效缓解了员工出勤率不高的现象。

　　10月30日下午，记者在工厂的夫妻房见到了李永光和陈汝翠夫妇。夫妻俩是营山县老林镇人，忙完一天的工作后，正在房内上网。陈汝翠告诉记者，2013年，夫妻俩来到工厂上班，她当宿管，丈夫在食堂上班，夫妻俩工作时间不长，每月两人有4000多元的收入。“现在比以前在家干农活轻松得多，收入也高了，我们对这份工作感到非常满意。”陈汝翠笑着说。

　　解决了出勤问题后，孙兵开始重点培养公司管理人员。“只有管理质量上升，产品的质量、标准化生产才会得到保证。”孙兵说，通过对管理层的培训和悉心指导，公司很快步入正轨。

　　“前不久，非洲安哥拉考察团来到我们公司考察，对我们公司很感兴趣。”孙兵说，现在公司主要生产外贸奢侈品牌服装，销往美国、西班牙、巴西等地。安哥拉考察团考察展登服饰后，热情邀请他到安哥拉投资。“这充分说明我们的生产水准是得到了肯定的。”孙兵笑呵呵地告诉记者。

　　家门口打工 月入4000元

　　“家乡有这么好的企业，不用外出务工，上下班有车接送，还包吃包住，简直太幸福了。”曾在外地务工的西充人青良琼告诉记者，以前一直在外地打工，与家人分居两地，如今找到一份家门口的工作，不仅可以与家人在一起，每月还拿着4000元左右的工资。“有一份这样令人羡慕的工作，我一定要努力工作，赚更多的钱。”青良琼说。

　　今年34岁的林旭芳是顺庆区潆溪人，在外务工10余年。去年，林旭芳回到家，听说家门前的展登服饰需要大量员工，她抱着试一试的态度来应聘。林旭芳起初担心自己技术不够，没想到在企业人事主管部门填了一张用工登记表后，很快就被企业录用了。

　　员工的待遇提上去了，生产质量也就跟上去了。孙兵说，公司效益也不断增加，2014年，展登服饰产值达7000万元;今年1至9月，产值达4000多万元。

　　“我希望将工厂越办越大，在质量和服务上做得更好，就近解决更多人的就业，提高经济效益。”在谈到展登服饰下一步打算时，孙兵显得信心十足，“‘水土不服’的现象终于解决了，南充是一个具有投资前景的地方，我很看好这片市场和我的服饰企业。”